• Dlaczego inne firmy nam zaufały.
• Jakie elementy systemu WMS są kluczowe.
• Dlaczego przeprowadzamy razem z klientem analizę przedwdrożeniową.
• Jak dobrze wdrożyć system WMS z zachowaniem ciągłości biznesowej.
• Zobaczysz na żywo proces przychodu i rozchodu towaru w systemie WMS dla wapro mag.
• Poznasz autorski sposób X-COM na system szkoleń i na start systemu w nowym środowisku.

Celem wdrożenia systemu WMS jest wzrost wydajności i efektywności poprzez lepsze zarządzanie pracą na magazynie. Nasze doświadczenia pokazują, że najczęściej taka potrzeba pojawia się wtedy, kiedy w danym przedsiębiorstwie zostaną poddane analizie procesy zachodzące na magazynie oraz wynikające z niej przeświadczenie o możliwości wprowadzenia optymalizacji, które jednoznacznie mogą przerodzić się w wzrost przychodów, a na pewno w ograniczenie wydatków.

WMS posiada funkcje i możliwości niedostępne w wapro mag. Ponieważ cele tych rozwiązań są inne. Upraszczając możemy je zaprezentować w następujący sposób:

wapro mag – to system umożliwiający zarządzanie gospodarką magazynową powiązany z systemami finansowo księgowymi. Umożliwia ewidencjonowanie przepływu towaru pomiędzy magazynem, a jego otoczeniem biznesowym na podstawie dokumentów magazynowych, zapewnia wgląd w stany magazynowe.

WMS – system do zarządzania pracą na magazynie, umożliwiający wzrost efektywności oraz optymalizację procesów w kierunku zwiększenia zysków, kontroli, przyśpieszenia wdrożenia nowych pracowników.

• Eliminacja błędnych wydań i przyjęć towaru.
• Zwiększenie powierzchni magazynowej.
• Szybkie wdrażanie nowego personelu.
• Przyśpieszenie procesów na magazynie.
• Skrócenie czasu inwentaryzacji o min. 70%.

System WMS oferuje szereg funkcjonalności, oto kilka przykładowych:

Grzegorz Gawliczek

Absolwent Politechniki Śląskiej oraz studiów MBA od 16 lat związany z rynkiem IT. Współtworzy markę X-COM. Odpowiedzialny za rozwój pionu handlowego, współpracę z firmami partnerskimi oraz marketing spółki. Brał udział w wielu projektach informatycznych zakończonych zrealizowaniem wytyczonych celów i uzyskaniem realnych korzyści biznesowych klientów. Na co dzień miłośnik rozwiązywania problemów metodą plasterków salami – czyli dzielenia dużych spraw na mniejsze i ich realizację.

Manadżer IT

Grzegorz Gawliczek

Absolwent Politechniki Śląskiej oraz studiów MBA od 16 lat związany z rynkiem IT. Współtworzy markę X-COM. Odpowiedzialny za rozwój pionu handlowego, współpracę z firmami partnerskimi oraz marketing spółki. Brał udział w wielu projektach informatycznych zakończonych zrealizowaniem wytyczonych celów i uzyskaniem realnych korzyści biznesowych klientów. Na co dzień miłośnik rozwiązywania problemów metodą plasterków salami – czyli dzielenia dużych spraw na mniejsze i ich realizację.

Manadżer IT

Maciej Krok

Praktyk, w branży od 1995 r. zaczynał w sprzedaży detalicznej, zajmował się projektowaniem i budowaniem infrastruktur sieciowych IT, administrował siecią komputerową, od 10 lat specjalizuje się we wdrożeniach i rozwoju produktów IT. Odpowiedzialny za rozwój systemów WMS i PRODUKCJA z portfolio X-COM. Prywatnie amator literatury s-f i dobrego jedzenia oraz zwolennik teorii, że „nie ma na świecie takiej rury której się nie da odetkać” – czyli nie ma problemu nie do rozwiązania.

Dział Wdrożeń WMS/PRODUKCJA

Maciej Krok

Praktyk, w branży od 1995 r. zaczynał w sprzedaży detalicznej, zajmował się projektowaniem i budowaniem infrastruktur sieciowych IT, administrował siecią komputerową, od 10 lat specjalizuje się we wdrożeniach i rozwoju produktów IT. Odpowiedzialny za rozwój systemów WMS i PRODUKCJA z portfolio X-COM. Prywatnie amator literatury s-f i dobrego jedzenia oraz zwolennik teorii, że „nie ma na świecie takiej rury której się nie da odetkać” – czyli nie ma problemu nie do rozwiązania.

Dział Wdrożeń WMS/PRODUKCJA